Главная      Размещение рекламы      Связаться с нами      Карта сайта

 Регистрация           Напомнить пароль?

Организации Добавить новую Образовательные программы Нижегородские репетиторы

Сколько Вам лет?


Всего голосов: 43049
Другие опросы

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: Елена Ветлужских. Авторский практический курс. "Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения"

Нижегородская Школа Продаж


8-9 октября 2015г., Нижний Новгород. Это практикум: примерно 50 % времени будут уделено выполнению практических заданий и формированию навыка разработки KPI и критериев их измерения.
Практикум позволит самостоятельно успешно разработать систему вознаграждения по результатам на основе целей и KPI в вашей компании.

Вы познакомитесь с методологией BSC — инструментом для разработки карты целей и KPI; PM — системой управления эффективностью, в которую входит система вознаграждения по KPI, направленная на достижение целей. Мы остановимся подробнее на разработке целей и KPI для поддерживающих подразделений. Рассмотрим вариант применяемых систем вознаграждения в проектной деятельности.

Для кого:
— Генеральный директор компании среднего и малого бизнеса
— Директор по персоналу
— Финансовый директор
— Директор по развитию
— Начальник отдела мотивации и компенсации
— Начальник и сотрудник ОТиЗ

Ценность программы:

Получение знаний и инструментов, наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой и российской практике.
Получение навыка, умения применить все полученные инструменты в своей компании.

В целом, при успешном внедрении — повышение результативности бизнеса. По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%.


Результаты участия в практикуме:

Освоение алгоритма разработки карты целей и сбалансированной системы показателей (BSC).
Умение разрабатывать таблицы сбалансированных KPI в соответствии с целями: финансовые, клиентские, процессные, персонала.
Умение разрабатывать таблицы целей и показателей, а также формул расчета результативности для вознаграждения руководителей.
Умение разработать таблицу для вознаграждения руководителей (специалистов) в соответствии с их целями, а также рассчитать размер их премирования.
Практическое освоение алгоритма разработки системы вознаграждения по KPI.
Предотвращение ошибок при разработке системы вознаграждения KPI в вашей компании.

А также вы получите около 20 таблиц целей и KPI для разных должностей: от рабочего до директора по производству, от продавца до коммерческого директора, от инспектора отдела кадров до директора по персоналу и т.д.

Подробная программа практикума здесь: http://www.nspnn.ru/calendar/vet/


+7 (831) 230-55-44; +7 (831) 291-21-49; info@nspnn.ru, www.nspnn.ru

© 2007 - 2018 Обучение в Нижнем Новгороде
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim52.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim52.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Нижнем Новгороде
Как установить?
Яндекс цитирования