Бюджетирование и внутренний контроль»
18,21 декабря 2015г. с 14:00 до 18:00
Место проведения: пл. Сенная 6
Цель:
Найти и высвободить скрытые ресурсы бизнеса, помочь собственнику и руководителю оторваться от текучки и направить усилия на перспективу.
Что
Мы дадим вам возможность сделать это самим и на бизнес-кейсах освоить навыки:
Как лучше структурировать информацию, чтобы она позволяла мониторить ключевые риски бизнеса
Как и где брать данные, для того чтобы получить прогноз прибылей, денежных потоков и обязательств
Как бюджетные данные свести в формате финансовых отчетов (Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств, Баланс)
Как примирить бюджет, составленный «снизу вверх» (от исполнителей к собственнику) с бюджетом, составленным «сверху вниз» (от собственника к исполнителям)
Что и как нужно сделать, чтобы исполнение бюджета стало общей целью всех сотрудников
Что нужно сделать, чтобы компания достигла стратегические цели
Как управлять рисками
Как разработать и внедрить контрольные процедуры
Подробнее о программе
Занятия проходят в небольших группах, численностью не более 20 человек. Все занятия строятся на разборе кейсов, которые составлены по данным реальных предприятий. Кейсы разработаны под 4 основные вида деятельности (оптовая торговля, розничная торговля через интернет, производство услуг и производство продукции).
Вы сами выбираете кейсы и формат выполнения заданий – групповой или индивидуальный.
При групповом формате кейсы решаются в малых группах (2-4 человека), но разбираются для всех участников занятия.
Что вы получите в итоге, кроме практических навыков:
Комплект методических материалов по организации
Формы бюджетов в формате Excel
Хороший настрой на позитивные изменения
Программа занятий:
День 1-й
Постановка целей.
Решение и разбор кейсов по формированию бюджетов «снизу вверх» для четырех видов деятельности (производство продукции, производство услуг, торговля оптовая, торговля розничная через интернет).
Решение и разбор кейса по взаимосвязи данных финансовых отчетов, финансовому анализу и постановке финансовых целей.
Решение и разбор кейса по формированию бюджетов «сверху вниз».
Выполнение и разбор кейса по организации бюджетирования.
Подведение итогов 1-го дня.
День 2-й
Постановка целей.
Решение и разбор кейса по формированию карты рисков
Решение и разбор кейса по формированию матрицы контрольных процедур и дизайна контрольных процедур
Выполнение и разбор кейса по оценке операционной эффективности контрольных процедур и улучшениям системы внутреннего контроля
Подведение итогов 2-го дня.
При себе желательно иметь ноутбук, при его отсутствии калькулятор.
Регистрация по адресу info@skillteam.ru или на сайте skillteam.ru По вопросам, связанным с регистрацией и оформлением документов контактное лицо - Гукасян Валерия (+7 961 630 9000) Общий телефон для справок: 8 910 895 2636
