Главная      Размещение рекламы      Связаться с нами      Карта сайта

 Регистрация           Напомнить пароль?

Организации Добавить новую Образовательные программы Нижегородские репетиторы

Сколько Вам лет?


Всего голосов: 43178
Другие опросы

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: Максим Батырев. Мастер-класс «Менеджер и команда».

Нижегородская Школа Продаж


21 июня 2017, г. Нижний Новгород.

Как создать Команду Мечты, способную достигать сверхрезультатов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Собственники и предприниматели

Руководители всех уровней (от линейных до ТОП-менеджеров)

HR-директора

Кандидаты на руководящую должность



ЧТО ВАМ ДАСТ УЧАСТИЕ В МАСТЕР-КЛАССЕ:

Свежие решения, инструменты управления, интересное общение с Максимом и другими участниками. Исписанный идеями блокнот гарантируем!



ПРОГРАММА

ПРАВИЛА РАБОТЫ В ЛЮБОЙ КОМАНДЕ

Как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.

Про мокрых обезьян и коллективную безответственность.

Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.

Постановка задач и правила обратной связи. Постановка задач команде – возможно ли это?

Как не убить контролем и как не умереть без него.

Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение. Понижение в должности.

«Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Работа с заместителями.


ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ КОМАНДА МЕЧТЫ ОТ ОБЫЧНОЙ КОМАНДЫ. 5 ЭЛЕМЕНТОВ

Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело.

1 ЭЛЕМЕНТ: ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА

Роль менеджера в команде.

Чем должен гордиться шеф.

2 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩИЕ ЦЕЛИ

BIHAG. Величие команды определяется её Целью.

3 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩЕЕ ДЕЛАНИЕ

Когда нужно собирать совещания? Что делать на них и после? Как с помощью совещаний найти самых страшных людей в Вашей команде. Чему нас научили Суворов и Королев.

Насколько нужны корпоративы для Вашей компании?

4 ЭЛЕМЕНТ: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

Жесткая правда про кнуты и пряники. Что действительно мотивирует людей идти вперёд.

Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.

Что делать со штрафами в организации, и как при этом не покуситься на личную свободу сотрудника.

Корпоративная культура и культура команды. Про тёмных и светлых менеджеров.

5 ЭЛЕМЕНТ: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.



Автор и ведущий - Максим Батырев (Комбат) - известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана», топ-спикер по управлению персоналом. Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера и члена правления крупной российской компании (Что делать Консалт, сеть Консультант плюс). По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Блог Максима в Livejournal входит в ТОП-30 «денежных» блогов страны.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ

Лучший продавец компании – 2003

Лучший руководитель отдела продаж компании – 2006

Лучший Блок продаж (в составе 6 отделов) – 2009

Лучший Департамент продаж в отрасли (по кол-ву продаж) – 2011

Обладатель премии «Коммерческий директор года – 2012»

Победитель конкурса «Менеджер года – 2013»

Автор лучшей бизнес-книги года – 2014

ТОП-спикер по управлению 2015 – 2016.


КАРЬЕРА БИЗНЕС-СПИКЕРА

Начиная с 2015 года Максим Батырев проводит открытые и корпоративные мастер-классы, на которых делится своим практическим опытом с руководителями России и стран ближнего зарубежья.

+7 (831) 230-55-44; info@nspnn.ru, www.nspnn.ru

© 2007 - 2018 Обучение в Нижнем Новгороде
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim52.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim52.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Нижнем Новгороде
Как установить?
Яндекс цитирования