Главная      Размещение рекламы      Связаться с нами      Карта сайта

 Регистрация           Напомнить пароль?

Организации Добавить новую Образовательные программы Нижегородские репетиторы

Сколько Вам лет?


Всего голосов: 42741
Другие опросы

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: Семинар-практикум «Целевое управление компанией на основе KPI. Как построить организацию, заточенную на результат.»

Нижегородская Школа Продаж


11-12 июля 2017г., Нижний Новгород.
Уникальная авторская программа Олега Кулагина и компании KPI Service Group, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии целевого управления компанией на основе построения и внедрения системы ключевых показателей деятельности (Key Performance Indicators - KPI).

Что дает целевое управление?
Внедрение в компании технологии целевого управления и системы KPI:

- обеспечивает полный контроль и выживание вашего бизнеса в условиях уменьшения спроса и снижения объемов продаж;
- повышает производительность труда сотрудников в условиях сокращения численности и уменьшения расходов на персонал;
- позволяет оптимизировать систему заработной платы в условиях кризиса и «заточить» ее на достижение результата;
- гарантирует постоянный экономический эффект и рост прибыльности предприятия (на 20-25% уже в первые 5-6 месяцев применения системы);
- позволяет отслеживать ход реализации стратегии и решение оперативных задач организации;
- создает организационный порядок путем «каскадирования» стратегических целей компании и точного определения «продуктных» служебных функций руководителей и сотрудников;
- «принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;
- укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию сотрудников.


Для кого предназначен семинар:
* Собственники и руководители предприятий;
* Руководители департаментов и структурных подразделений;
* HR-директора, менеджеры и специалисты;
* Все желающие, кто стремится к развитию управленческого мастерства и страстно желает достижения поставленных целей и повышения эффективности своего предприятия.


Пройдя обучение, Вы научитесь:
- проектировать стратегическое видение компании;
- формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC);
- «каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D);
- определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении;
- выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании;
- формировать соглашения о целях и проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI;
- использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).


Что вы получите в результате?
В результате прохождения курса Вы освоите и получите в свое распоряжение полный набор профессиональных инструментов и проверенных методик для создания и практического воплощения технологии целевого управления и системы KPI в вашей компании.


Программа семинара: https://www.nspnn.ru/calendar/kulagin.html#programm


Автор и ведущий - Олег Кулагин

Консультант по управлению, бизнес-тренер, руководитель консалтинговой компании KPI Service Group, г. Санкт-Петербург, Россия.
Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI».
Автор и разработчик библиотеки показателей деятельности KPI Library-2017 и программно-методического комплекса KPI-Excel.
Автор технологии KPI-Pro.

+7 (831) 230-55-44; info@nspnn.ru, www.nspnn.ru

© 2007 - 2018 Обучение в Нижнем Новгороде
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim52.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim52.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Нижнем Новгороде
Как установить?
Яндекс цитирования