Главная      Размещение рекламы      Связаться с нами      Карта сайта

 Регистрация           Напомнить пароль?

Организации Добавить новую Образовательные программы Нижегородские репетиторы

Сколько Вам лет?


Всего голосов: 43054
Другие опросы

Школа Управленческого Актива

ООО "Системное мышление"


Программа комплексной подготовки руководителей среднего звена

Программа комплексной подготовки руководителей среднего звена «Школа Управленческого Актива» включает в себя три тренинга:
1. "Ключевые навыки руководителя"
2. "Ситуационное руководство"
3. "Нематериальная мотивация"

Целевая аудитория: Руководители проектов, начальники отделов, руководители малого бизнеса

Цель: Формирование и развитие управленческого мышления у руководителей


Актуальность:

* Эффективность работы сотрудников неразрывно связано с уровнем мастерства их руководителя.
* Чтобы повысить отдачу от сотрудников необходимы управленческие инструменты и навыки.
* Решить проблему кадрового голода возможно, уделяя внимание менеджерам среднего звена. Именно на них держатся основные бизнес-процессы компании.
* Ряд управленческих функций можно доверить своим руководителям только при условии, что они умеют это делать правильно.
* Самое сложное в искусстве управления – управление людьми. Научившись управлять потенциалом ключевых сотрудников можно планировать развитие компании.

Результаты тренинга:

1. "Ключевые навыки руководителя"

* Позиционирование себя в роли руководителя.
* Перевод фокуса с исполнения на управление.
* Повышение личной эффективности.
* Развитие авторитета среди сотрудников.
* Увеличение осознанности управленческих действий руководителей.
* Овладение базовыми инструментами управления.
* Повышение авторитета и личной эффективности.


2. "Ситуационное руководство"

* Снижение риска невыполнения задач
* Раскрытие потенциала сотрудников, подготовка ответственных сотрудников к делегированию.
* Разнообразие подходов к развитию подчиненных
* Развитие навыков управления «звездными» сотрудниками.
* Снижение количества конфликтных ситуаций при взаимодействии с подчиненными.
* Освобождение дополнительного времени руководителя за счет грамотного делегирования.


3. "Нематериальная мотивация"

* Мотивированные сотрудники
* Повышение результативности и отдачи сотрудников
* Умение оценивать и использовать ценности сотрудника
* Повышение КПД у сотрудников за счет нематериальной составляющей мотивации.
* Повышение лояльности сотрудников

Подробнее - http://www.cgst.ru/IID552007SID551647.html
Дополнительную информацию Вы можете получить, связавшись с нами по телефону: +7 (831) 410-75-26
по e-mail: info@cgst.ru
Заявка на участие - https://docs.google.com/forms/d/1pAkpItgUhuKoaHExEUtvdBbPh769NsYtq2qU2NL-ekU/viewform

410-75-26, 220-94-13, info@cgst.ru

© 2007 - 2018 Обучение в Нижнем Новгороде
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim52.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim52.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Нижнем Новгороде
Как установить?
Яндекс цитирования