Главная      Размещение рекламы      Связаться с нами      Карта сайта

 Регистрация           Напомнить пароль?

Организации Добавить новую Образовательные программы Нижегородские репетиторы

Сколько Вам лет?


Всего голосов: 42878
Другие опросы

EMAS_КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Бизнес-школа EMAS


Программа для руководителей, которые стремятся подготовить свои предприятия к работе в условиях сильной конкуренции и появлении на рынке значительного количества мощных конкурентов. Также предназначена для руководителей компаний, которые планируют выход на новые рынки, где их ожидает сильная конкуренция.

В результате обучения

ВЫ узнаете, какой должна быть стратегия, чтобы победить на рынках с высокой конкуренцией;
ВЫ найдёте реальные решения, которые позволят успешно работать в условиях нехватки ресурсов;
ВЫ отработаете самую современную методику разработки эффективной стратегии;
ВЫ откроете новое дыхание для своей компании в конкурентной борьбе;
ВЫ разработаете реальный проект – стратегию для своего предприятия!
ВЫ освоите методику внедрения изменений – Ваш персонал действительно будет реализовывать новую стратегию, она не останется на бумаге!
CОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ


1 – 2 день (16 часов)

Аналитические дни, в ходе которых участники получат и отработают ключевые инструменты по анализу и оценке рынка в условиях высокой конкуренции, анализу конкурентов, сильных и слабых сторон собственного предприятия.

В рамках данного блока, на базе материала своего предприятия, участники отработают инструменты анализа рынка и предприятия, поймут современные принципы постановки планов продаж, аналитический смысл Революции и Эволюции в бизнесе, сформируют для себя аналитический базис для постановки целей в рамках стратегии

Указанные инструменты потребуются для разработки стратегии в ходе следующих дней.

1. Анализ макроэкономической среды;

РАЗРАБОТКА СООТВЕТСТВУЮЩЕГО БЛОКА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2. Анализ микроэкономической среды;

РАЗРАБОТКА СООТВЕТСТВУЮЩЕГО БЛОКА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3. Конкурентный анализ;

РАЗРАБОТКА СООТВЕТСТВУЮЩЕГО БЛОКА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
4. Анализ сильных и слабых сторон собственного предприятия.

РАЗРАБОТКА СООТВЕТСТВУЮЩЕГО БЛОКА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
БИЗНЕС-ИГРА 'ЕВРОПА-ПАПУАСИЯ'.
3 день (8 часов)

Эффективная постановка целей в стратегии предприятия. Мотивация персонала на повышение производительности труда.

В рамках блока будет обсуждена современная система целеполагания на уровне предприятия и конкретных подразделений, которая обеспечивает вовлечённость и мотивацию работников.

1. Целеполагание, Прорывные цели:

- КАК сформулировать цель так, чтобы работники к ней РЕАЛЬНО стремились;

- КАК в формулировку цели изначально заложить возможность контроля за её исполнением;

РАЗРАБОТКА СООТВЕТСТВУЮЩЕГО БЛОКА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2. Мотивация персонала на повышение производительности труда. КАК сделать так, чтобы люди работали больше и лучше.

РАЗРАБОТКА СООТВЕТСТВУЮЩЕГО БЛОКА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
4 день (8 часов)

Технологии стратегического мышления и лидерства, стратегические концепции для тех, кто работает в условиях жёсткой конкуренции.

В рамках блока будет обсуждена разница между управленцами – Тактиками и управленцами – Стратегами и последствия для предприятия, если управленец первого или второго типа занимает ту или иную должность. Также будут подробно обсуждены принципы мышления Стратегов и их отличие от мышления Тактиков. Знание указанных принципов необходимо для повышения эффективности управленческого мышления (принятия решений) управленцами, которые являются тактиками от природы.

1. Современные технологии стратегического мышления;

2. Стратегические концепции: Лобовые и фланговые атаки, концепция бой-столкновения в бизнесе, эффективная защита в борьбе с превосходящим конкурентом;

3. Западный (США, Европа), Азиатский (Япония и Китай) и Постсоветский (Россия, Украина, Белоруссия) подходы к стратегии конкурентной борьбы;

БИЗНЕС-ИГРА 'КРАСНОЕ-ЧЁРНОЕ'.
4. Стратегическая формулировка:

- КАК предприятие будет достигать поставленных целей;

РАЗРАБОТКА СООТВЕТСТВУЮЩЕГО БЛОКА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

5 день (8 часов)

Конкретные инструменты и разделы стратегии. Разрабатываем стратегию Вашего предприятия.

В рамках данного блока, на базе материала предприятия участники отработают конкретные стратегические инструменты и решения, принимаемые в рамках разработки и реализации корпоративной стратегии.

1. Выбор рынков:

- ГДЕ находятся деньги? Что такое 'привлекательный' рынок?

- А мы точно находимся там, ГДЕ деньги и где их ЛЕГЧЕ ВСЕГО заработать?.. Или всё же мы оказались не там?.. – Кластеризация и Сегментирование – реально работающая технология выбора рынков;

- КАК узнать где мы находимся и куда нам нужно идти;

РАЗРАБОТКА СООТВЕТСТВУЮЩЕГО БЛОКА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
2. Брендируется всё – даже то, что, на первый взгляд, не брендируется – Эффективные западные и отечественные технологии создания бренда, которые превращают предприятие в сильного игрока;

РАЗРАБОТКА СООТВЕТСТВУЮЩЕГО БЛОКА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3. Управление товарным портфелем:

- Аналитические инструменты для создания эффективного портфеля товаров и услуг;

- Анализ выручки и анализ прибыли. Совмещение результатов анализа для создания эффективного портфеля товаров и услуг;

4. Эффективное Ценообразование:

- Мнимая и реальная рентабельность – знаете ли Вы истинную рентабельность Ваших продуктов?

- Эффективная система ценообразования;

5. Разработка стратегических мероприятий.

РАЗРАБОТКА СООТВЕТСТВУЮЩЕГО БЛОКА СТРАТЕГИИ П

463-90-25, 8-930-810-02-81

Другие интересные программы:

© 2007 - 2018 Обучение в Нижнем Новгороде
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim52.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim52.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Нижнем Новгороде
Как установить?
Яндекс цитирования