Главная      Размещение рекламы      Связаться с нами      Карта сайта

 Регистрация           Напомнить пароль?

Организации Добавить новую Образовательные программы Нижегородские репетиторы

Сколько Вам лет?


Всего голосов: 43049
Другие опросы

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: «Разработка системы компетенций как инструмент повышения эффективности работы с персоналом»

Нижегородская Школа Продаж


14 мая 2014г. тренинг Светланы Ивановой (г.Москва).

Результаты:
Знание основных этапов и правил разработки компетенций;
Понимание структуры компетенций организации;
Знание 8 способов определения компетенций;
Навыки прописания и детализации компетенций;
Конкретные алгоритмы действий при определении корпоративных и лидерских компетенций.

Содержание программы:
Роль системы компетенций в построении эффективной системы подбора, управления и развития персонала;
Определение компетенций. Виды компетенций – корпоративные, лидерские, профессиональные/ специальные;
Зачем нужны компетенции. Специфика определения необходимых и желательных компетенций в зависимости от этапа работы с персоналом;
Требования к формулированию компетенций. Типичные ошибки российской практики;
Профиль компетенций, его составные части, ранжирование и приоритеты;
Два подхода к формированию профиля – логический и прецедентный. Их преимущества, алгоритм использования в организации;
Методы определения компетенций, их сравнительные характеристики, плюсы и минусы и условия эффективного использования:
опрос в свободной форме;
опрос с ранжированием;
проективные методики;
Р – Д – К (результат – действие – компетенция);
Метод критических инцидентов (Спенсер & Спенсер);
Методика полярного выбора;
Кейс – интервью прецедентной группы;
Оценка компетенций прецедентной группы методом опроса и опроса с ранжированием.
Принципы прописания компетенций для практики их оценки и развития – поуровневое прописание и балльное прописание;
Когда необходимо корректировать систему компетенций;
Компетенции как инструмент системы управления персоналом организации и оценки работников;
Итоги программы.

Методика проведения:
В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Разработка корпоративных компетенций и модели успеха на примере группы», деловые игры, мозговые штурмы, аналитические упражнения. В ходе тренинга участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.

Подробности на сайте: www.nspnn.ru

© 2007 - 2018 Обучение в Нижнем Новгороде
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim52.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim52.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Нижнем Новгороде
Как установить?
Яндекс цитирования