Нематериальная мотивация и управление персоналом
Целевая аудитория: для руководителей и менеджеров всех уровней, для тех, кто хочет узнать, что мотивирует персонал выкладываться на работе и добиваться потрясающих результатов.
В основе курса лежит уникальная методика, объединяющая самые современные достижения практики управления и мотивации персонала отечественных и зарубежных компаний.
Программа тренинга
Виды мотивации. Мотивируем или стимулируем.
В этом модуле мы узнаем какие виды мотивации бывают. Какие принципы подходят для управления, при котором люди работают вовлечено
Мотивирующая речь руководителя. Эффективное общение с подчиненным.
Этот модуль имеет практическое применение, при проведении совещаний, при постановки задач, при индивидуальном общении с подчиненным
Постановка мотивационной речи руководителя.
Как побудить сотрудника к самосовершенствованию?
Как с помощью слова «зажечь глаза»?
Корпоративная культура - источник нематериальной мотивации.
Какие виды корпоративных культур нужны на разных этапах формирования команды?
Какие корпоративные мероприятия, вдохновляющие персонал на развитие и повышение рабочих показателей?
Что делать, если в Вашей группе нет корпоративной культуры?
Решение конфликтных ситуаций с пользой для результата.
Ресурсный конфликт и его влияние на мотивацию.
Стратегии решения конфликтов.
Умение руководителя решать конфликтные ситуации как мотивирующая сила.
Диагностика и замер актуального уровня мотивации коллектива.
На тренинге мы простроим картину мотивации Вашего коллектива. Получим инструмент, с помощью которого сможем сами проводить точную диагностику чтобы знать:
Почему сотрудники хуже работают?
Факторы-стабилизаторы и как они влияют на мотивацию.
Факторы-мотиваторы и их роль в повышении производительности труда.
Анализ существующей системы мотивации в трудовом коллективе: Как правильно поставить диагноз своей команде и чем эффективнее ее лечить?
Управление верой и самомотивация.
Как сделать, чтобы цель стала желанной и мотивирующей.
Что делать, если сотрудники не верят, что цель выполнима.
Принципы управления верой и повышения духа коллектива.
Как руководителю научиться запускать свою собственную мотивацию.
Форма проведения:
В ходе тренинга используются различные методы обучения: мини-лекции, групповые обсуждения, индивидуальные задания и кейсы. Каждый участник отрабатывает техники под задачи своего коллектива.
Особенности курса:
Тренинг разработан по технологии кандидата психологических наук Жанны Завьяловой и представляет собой универсальный инструмент менеджмента.
8-910-790-39-90; 8(831)415-81-71
