Главная      Размещение рекламы      Связаться с нами      Карта сайта

 Регистрация           Напомнить пароль?

Организации Добавить новую Образовательные программы Нижегородские репетиторы

Сколько Вам лет?


Всего голосов: 43049
Другие опросы

Разработка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования в организациях

Факультет Высшая школа государственного управления (бывш. ФПК) Нижегородского института управления


ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ

представителей бизнеса и нацелена на подготовку принятия решений. В первую очередь — на менеджеров, являющихся заказчиками и пользователями систем управленческого учета и бюджетирования.

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Программа ориентирована на понимание:

экономического образа мышления: в российской практике неявные затраты систематически не используются, что приводит к занижению затрат и неверным управленческим решениям.
принципа: какова цель, таков и метод учета: во главе расчетов должна стоять экономическая логика и менеджериальная целесообразность.
многовариантности себестоимости: показываются объективные проблемы вычисления себестоимости и доказывается невозможность абсолютно точного расчета. Вместе с тем, показана теория и практика использования целевой себестоимости, то есть расчетов затрат на продукцию и затрат подразделений, стимулирующих тот или иной вид деятельности, направления экономии ресурсов и нацеливающих на определенную стратегию.
нетрадиционных объектов учета: потребители, поставщики, сделки, бизнес-процессы, бизнес-направления. Показывается ключевая значимость управления затратами и прибылью от этих объектов для современного менеджмента.
контролируемости затрат подразделений: внедрение в сознание менеджеров, экономистов и финансистов критической важности задачи разделения контролируемых и неконтролируемые затрат.
релевантности затрат.
учета выручки.
Особый акцент сделан на включение управленческого учета в контур управления, что позволяет в дальнейшем использовать систему управленческого учета на универсальную информационную базу для поддержки процесса принятия обоснованных управленческих решений.

ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ПРОГРАММЫ СЛУШАТЕЛЬ БУДЕТ

знать критерии, нормы и правила ведения управленческого учета и бюджетирования;
иметь представление о порядке определения стоимости различных объектов учета для экономической оптимизации деятельности организации;
обладать практическими навыками обоснования управленческих решений, принятых на базе информации управленческого учета.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ ПО ДАННОЙ ПРОГРАММЕ

Знания, полученные слушателями в ходе обучения по программе, позволят получить для организации специалиста, способного создать вновь или скорректировать систему управленческого учета в организации.

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

И в российской, и в международной практике именно на базе данных управленческого учета принимаются управленческие решения, осуществляются контроль за текущей деятельностью и планирование. Однако очевидна и разница между западным и российским подходами: на Западе акцент делается на термине «управленческий», а в нашей стране — на термине «учет». Поэтому у российских предприятий система управленческого учета ориентирована на отражение и накопление информации и основана на базовых бухгалтерских принципах.

Данная программа ориентирована на привитие у слушателей «экономического» образа мышления и правильное восприятие сущности, цели и задач управленческого учета.

В программе предусмотрены лекционные занятия, практикумы . В процессе обучения используются как классические, так и активные методы обучения, развивающие навыки аргументации и обоснования управленческих решений. Практические занятия проводятся с применением мультимедийных средств обучения, слушателю предоставляется презентационный и методический материал на электронных носителях. В рамках обучения возможны индивидуальные консультации с преподавателями.

ПРОГРАММА

Содержание программы
Контур управления предприятием
Система управленческого учета как база для принятия управленческих решений
Затраты и другие объекты управленческого учета. Методы учета и калькуляция себестоимости.
Принятие решений на базе данных управленческого учета
Бюджет предприятия как продукт управленческого учета
Оптимизация бюджета
Стратегический бюджет
Мотивация персонала

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

36 учебных часов
срок обучения 5-8 дней
обучение проводится с отрывом от работы, возможно вечернее время обучения

603022, г. Нижний Новгород, ул.Пушкина, 8 Телефоны:(831) 433-55-40, (831) 434-47-87, (831) 434-55-75 http://fpk.ranhigs-nn.ru/ ipkodo2@vvpaa.vvags.ru

© 2007 - 2018 Обучение в Нижнем Новгороде
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim52.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim52.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Нижнем Новгороде
Как установить?
Яндекс цитирования